L’ATELIER : Mener des conversations courageuses
Cet atelier pratique et interactif d’une journée traitera de deux thèmes différents mais complémentaires.
En premier lieu, l’animateur présentera les sept principes fondamentaux indispensables pour avoir des conversations courageuses, dont l’authenticité, la présence, l’intuition et la responsabilité.
Le deuxième volet inclura un survol des types de personnalités difficiles et des stratégies pratiques à adopter avec chacune d’entre elles.

L’ATELIER : Gestion du changement
Les participantes et les participants pourront se familiariser avec un outil d’analyse qui leur permettra de déterminer le profil particulier de leur organisation en ce qui a trait au changement organisationnel (cinq profils allant de l’excellence à la crise) et de définir les approches de pilotage du changement qui devraient donner les meilleurs résultats, de même que les exigences posées aux gestionnaires dans chaque profil.